Coaching Premium pour entrepreneurs débutants : se mettre en orbite

Vous avez lancé votre start-up ou vous venez de vous lancer comme indépendant ?

Patrick
Patrick

Séances à mon bureau en présentiel ou à distance

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En tant qu’entrepreneur,

vous savez que l’autonomie, la persévérance, le sens des responsabilités sont les qualités qui vous ont permis de vous lancer.
Vous souhaitez vous donner toutes les chances pour pérenniser votre affaire.

En choisissant un coach, vous investissez sur vous et vous donnez à votre business toutes les chances de se développer car je vous aide à mieux vous connaître (qualités / défauts) pour élargir vos horizons, et pour savoir vous entourer des meilleurs

Etapes du coaching, bénéfices et avantages

Sens

Consolider et améliorer la dynamique de fonctionnement de votre entreprise par un point complet sur vous même, vos atouts, vos axes nécessaires de progrès, et ceux de vos coéquipiers qui sont là depuis le premier jour ou qui vous ont rejoint depuis.

Vous aider à vous aligner entre vous, à faire ensemble des choix pour l’avenir et à construire les étapes de mise en œuvre des décisions qui auront été arrêtées par vous et vos équipiers

Processus

Des rendez-vous individuels de coaching et du temps avec vos coéquipiers

  • Suis-je prêt à la remise en question ?
  • Pourquoi ce coaching ?
  • Qu’est-ce que j’attends du coach ?
  • Quels sont mes atouts ? mes défauts ? mes craintes ? mes
    espoirs ?
  • Forces / Faiblesses / Risques / Opportunités de ma jeune
    entreprise
  • Qui sont mes coéquipiers ? Quelles relations entre nous ?

Contenu de l’intervention

  • Vous faire rentrer dans un processus d’évolution personnelle : sortir de la croyance du « je suis le seul qui peut », et du « j’assume le pouvoir»
  • Utilisation de techniques miroir sur vos modes de fonctionnements
  • Vous accompagner dans la consolidation de vos qualités d’entrepreneur et d’Homme de business
  • Développer vos qualités d’écoute, de communication et d’inclusion avec vos coéquipiers et vos clients
  • Savoir inclure les nouveaux talents
  • Structurer votre organisation pour ne pas se retrouver seul à la barre (qui fait quoi ? comment ? comment chacun perçoit son rôle et le rôle des autres) ?
  • Vous accompagner dans vos doutes, espoirs, déceptions, rêves
  • Vous amener à réfléchir aux scénarios possibles du développement : internes, externes (recrutements de talents, acquisition, partenariats, levées de fonds…)

Bénéfices et avantages

  • Plus grande connaissance de vous même, plus d’authenticité avec soi et les autres
  • Oui à l’entrepreneur, non au sauveur qui se doit de tout savoir, et de se débrouiller seul
  • Meilleures interactions et complémentarités avec les autres
  • Plus de cohésion entre les coéquipiers, moins de non-dits entre tous
  • Consolidation d’une organisation et de la gouvernance
  • Plus de visibilité business
  • Choix stratégiques de croissance : avantages pour tel scénario d’avenir plutôt qu’un autre

Entrer en contact avec moi

Ceux qui souhaitent me contacter pour un coaching, remplissez d’abord ce questionnaire :

pour prendre un rdv libre avec moi de 30 à 45 minutes au cours duquel nous échangerons sur vos attentes et ce que je peux faire pour vous.